? ? 9月14日,浙江省機械工業聯合會副會長兼秘書長趙群、副秘書長趙婧、副秘書長陳攀、副秘書長黃建芳、科技發展部部長竺綠園一行蒞臨院公司交流訪問。公司黨委書記、董事長盛云慶及科創品質部、新技術研究所相關人員參加交流活動。 ? ? 會上,盛云慶介紹了公司歷史沿革、業務情況、科技工作,以及中央研究院的建設情況等,并希望未來雙方在科技獎項、標準、職稱、培訓等各方面開展更為深入廣泛的合作。 ? ? 趙群對浙江省機械工業聯合會的發展歷程、部門設置、業務領域,協會會員結構等方面進行了詳細介紹,對雙方的合作業務和合作模式進行了探討,希望雙方共贏合作,共同助力于機械行業的發展。
? ? 9月15日,公司召開“四治四促”作風建設專項行動動員部署會,會議重點學習領會集團公司董事長、黨委書記廉俊同志在動員會上的講話精神。公司黨委書記、董事長盛云慶出席會議并作動員部署,黨委副書記、總經理普勇主持會議,黨委副書記、紀委書記王子寶對公司“四治四促”作風建設專項行動進行具體任務部署。 ? ? 盛云慶指出,面對新形勢、新任務、新要求、新挑戰,開展“四治四促”作風建設專項行動,就是對癥下藥,破解制約企業發展“瓶頸”的一項重要舉措。當前干部作風問題主要集中在“推、拖、懶、庸”四個字,這毋庸置疑是阻礙公司高質量發展的枷鎖。公司上下要扎實開展“治推提責任、治拖提效能、治懶提精神、治庸提能力”專項整治,根據集團下達的重點工作任務,各分院(所)、部門、子公司要高效協同、密切配合,主動作為,上下形成“馬上就辦、真抓實干”的優良作風,通過優化干部考核機制,為想干事、敢干事、能干事的干部“搭臺子”,樹立“能者上、庸者下、無為者讓”的用人導向,促進干部隊伍不斷提升塑造變革能力,適應大變革的新要求,努力實現大創新與大創造。 ? ? 會上,盛云慶結合機電院公司實際,目前面臨的經營現狀、企業發展的“瓶頸”和當前干部存在的作風問題,就如何開展“四治四促”作風建設專項行動提出了要求。一要提高站位,夯實“深化認識”的思想基礎。公司上下要統一思想、提高站位,樹立“大集團”意識,全體干部要激發干事創業活力,把“敢”的勁頭集中到破解發展難題、提升發展質效、開辟發展新局上。二要自我檢視,找準“靶向發力”的糾治重點。要堅決扛起作風建設主體責任,深入查擺問題,強化督查整改,將作風建設與發展融合起來,提升活力,打造實干型、創新型、廉潔型隊伍。三要壓實責任,保持“爭先創優”的奮進姿態。圍繞集團“科技機電”總戰略,以建設“中央研究院”為契機,強化科技創新賦能,提升機電院公司核心競爭力和抗風險能力,打好打贏高質量發展總體戰、生產經營攻堅戰、安全穩定保衛戰。 ? ? 普勇最后總結強調,公司要積極貫徹落實“四治四促”作風建設具體部署,一要堅持問題導向,進一步檢視整改問題,把工作的著力點放在解決最突出的矛盾和問題上;二要堅持系統思維,針對不同層級,上下聯動,統籌發力,充分發揮領導干部的示范引領作用;三要堅持從嚴從實,全面抓實整改,確保真查真改,推動“四治四促”作風建設專項行動取得實效。會后,各級組織要迅速分層召開專項行動動員會議,實現全員覆蓋。 ? ? 機電院公司領導班子成員、中層及以上干部,各支部書記等參加會議。
? ? 8月31日,中國檢驗認證集團投資中心總經理董永升、浙江公司總經理張紅光、戰略投資部副總經理馬健一行蒞臨檢測所公司調研交流。所公司董事長姜耀林,副總經理何朝輝、盛英英、王笑飛及相關人員出席座談交流。 ? ? 董永升一行參觀了濱江基地實驗室,聽取了所公司檢驗檢測工作、證券化工作、實驗室建設、科技創新等情況的介紹。詳細了解了所公司的經營情況。 ? ? 姜耀林對董永升一行的來訪表示熱烈歡迎,雙方就戰略合作、整合發展等方面進行友好交流,表達了深入合作的意向。
? ? 近日,浙江省農業機械學會發布公告,公司牽頭申報的“離心水泵節本增效關鍵技術及工程應用”項目獲第六屆浙江省農業機械科學技術獎一等獎。 ? ? 該項目由公司牽頭,并聯合浙江理工大學、利歐集團浙江泵業有限公司等單位共同研發完成。項目圍繞離心水泵產品“節本增效”的技術目標,從性能預測與結構優化、精密制造和自動化測試方面開展技術攻關,形成了融合性能預測、結構設計、精密制造與自動化檢測的離心水泵“節本增效”關鍵技術,取得了標準、專利、論文、軟著等一批知識產權成果,并實現了技術成果在利歐集團浙江泵業有限公司、浙江水泵總廠等合作單位與應用單位的工程應用與推廣,取得了良好的經濟與社會效益。